自进寒冬以来，国内多数企业日子都不好过。大量裁员的新闻充斥着互联网的各个角落。很明显，企业们都或多或少的遇到了麻烦。一些BOSS把企业的衰退怪罪于大环境，而有些老板则认为是老白兔过多，而有些老板则相信命数、运气。而在笔者眼里，其实很大的原因其实出现在的内斗上。当然，这是所有老板们都知道但却又不怎么愿意直面的问题。

在互联网职场论坛，一名华为的员工发帖吐槽到。入职之后其实非常好奇，华为内部内斗这么厉害，高层各个务虚不务实，华为怎么做的那么大的，看起来还形势一片大好那种，不可思议。老板是靠谱的，中层开始烂的像什么一样，而且烂的部门比不烂的多得多…有可能真的是方向最重要吧。这样的吐槽也是瞬间引起了网友的围观与议论，我们先来看看网友都是怎么说。

有网友就调侃到。

因为你的视角只是一个小兵的视角。玩过dota吗，你一通操作爆了对面基地，那是英雄视角。小兵视角就是“妈的，又让我冲塔送死”“尼玛，还反补我”。视角不是仅指你能看到什么。更关键是你的屁股在哪。

有网友就说到。

我司也是很乱，但干什么都挣钱，可能道路才是最重要的。你们老板又不傻。你觉得虚，说不定对他有用呢。技术并不能代表一切。运营好，公关好，关系门道到位才是重点，群众的眼睛不是雪亮的……华为现在占据风口，哪怕他的东西再烂，全国都会支持，更何况他的东西也不算烂吧。有些部门确实烂，领导是我经历过这么多里素质最差的，不过就是能拿到大单，以前做的运营商业务，客户一边骂娘一边签单……

也有网友说到。

哪个都有问题，没有完美的，入职多久就统计出来了烂部门比好部门多得多，真厉害!谁跟你说形势一片大好了，参考红楼梦的大观园。可能就是有那么几个纯粹的人有使命感，能突破关键技术。

这叫大病，

组织层次稍微明显一点儿的都会有，但是小又太看老板，一个人说了算，就像刚开始做的那些人，不就是简单几个网页，几个服务器吗，现在怎么变成几千亿市值了?

也有网友分析到。

看到很多人都评论是理所当然型，真的是觉得买什么价值：基于他现在做得很好，就一阵完上面靠，一阵感性的类比……再好的也有各种问题有人提到这句话那我呢现在说的就是问题怎么没有人理性深度的分析原因，应该怎么做，能怎么做，不同屁股的考虑，一个都没有。高层没法务实，因为没精力，管不了这么多。

更有网友嘲讽到。

一个小兵天天担忧的管理和战略，可笑。虽然我本能觉得你这种想法才是可笑，不过想想什么人什么阶段都会有。

记得俞敏洪在一次公开演讲时宣称，自己再也不投创始人超过三人的创业企业。这话还是很有道理的。“内耗”是所有大企业的癌症，但凡具有规模的和上市的企业，多多少少都会存在内耗。高层为了掌握控制权的派系之争、部门之间为了争夺资源的矛盾、员工之间为了推卸责任的互相推诿。

正常人都知道，这样内斗对于任何一家企业而言，都是百害而无一利，可有意思的是，国内的管理理念反而提倡内耗。笔者也想的过去，比较中国上下5千年，都是这样过来的，你看哪朝不是斗到天翻地覆的。比如，最近比较火的电视剧《长安十二时辰》，皇帝更是鼓励着宰相与儿子相互斗，完美演绎了中国的帝王情结，“臣子如不相斗，天子怎得安宁。”